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加快创新 全面整合 | 正大制药、中国生物制药召开2022年CEO大会

日前,正大制药集团、中国生物制药召开 2022 年 CEO 大会,来自集团总部、正大天晴、北京泰德、南京正大天晴、正大青岛、正大丰海、正大清江、invoX 等下属企业的代表齐聚一堂,激荡思维、分享智慧。


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中国生物制药董事会主席谢其润作了《放眼全球创新,加速全球布局,推动高质量发展》的主题报告。谢其润指出,大家要持之以恒地坚持创新驱动发展,聚焦集团四大战略方向和四大优势治疗领域,以中国市场为根基,稳步向国际医药市场迈进。同时,大家必须坚持绿色低碳发展,积极引进创新技术,吸引全球科研人才;加速布局创新药,为患者提供更安全,更优效的治疗方案。


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谢其润表示,过去三年,集团共有 61 个新药上市,提供了强劲的增长动力。特别在有巨大市场空白的 NASH 领域,大家积极布局了口服和针剂产品,以满足不同临床需求。今年年初,企业从安源生物引进了两款生物制剂,FGF21和 FGF21/GLP1 融合蛋白,目前在同靶点进展中属于国内第一。上个月,大家又与法国 Inventiva 完成了全球FDA第一个批准的三期口服 PPAR 激动剂的引进合作。到此交易,集团在 NASH 领域实现了小分子、大分子重要靶点的全覆盖,形成了国内领先且有竞争力、相互协同,可迭代升级的管线布局。 


针对 2030 年实现千亿营收的目标,谢其润强调,企业将施行“双轮并行”战略,一方面通过企业内部研发,加速布局下一个“安罗替尼”创新药。另一方面要求 BD 团队,加速引进填补临床空缺并能够与企业管线形成互补的重磅产品。


中国生物制药首席实行长、正大天晴药业集团董事长谢承润作了《高效运营,创新与商业化引领发展》的主题报告,就党的二十大报告中有关医药健康的关键词进行了解读,并对中国生物制药“组织整合、全面创新、国际化、数字化”四大战略、企业学问、四大领域进行了分析。


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他指出,二十大报告提出“推进健康中国建设,把保障人民健康放在优先发展的战略位置”,为我国健康事业的发展指明了方向,企业要予以足够的重视并贯彻落实。谢承润表示,政策、行业、社会环境的变化,要求企业要统一认识,一是要瞄准创新药赛道,“自研+BD+临床”三驾马车驱动发展;二是要有更高效的商业化能力,集团层面最大限度整合商业化资源;三是要提高运营效率,进行组织整合。


会议期间,来自 J.P 摩根、华泰证券、波士顿咨询的专家从政策环境、国际趋势、资本动向、创新生态等多个维度,洞察生物医药行业发展趋势,分享精彩观点。


会议期间,与会各企业代表分成五组,就研发、院内、院外、生产、采购五大板块如何进行加快整合协同、共享共创进行了讨论。与会人员并就外部合作引进来、走出去进行了分组讨论。


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